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会议时间 2025年4月5日 会议地点 公司三楼会议室 主持人 张伟(行政部经理) 记录人 李娜(行政助理) 参会人员 市场部王强、技术部赵敏、财务部陈刚、人力资源部刘芳、客服部周婷 缺席人员 无 议程 内容摘要 责任人 完成时间 1. 第一季度工作总结 各部门汇报工作进展,市场部完成新客户拓展目标的80%,技术部按时交付项目A,财务部预算执行良好。 王强、赵敏、陈刚 2025年4月5日 2. 项目推进情况 项目A进入测试阶段,预计5月中旬上线;项目B因供应商延迟,需调整进度。 赵敏 2025年4月10日 3. 员工反馈与建议 收集到关于办公环境改善、加班补贴制度优化等建议,将提交管理层研究。 刘芳 2025年4月7日 4. 下阶段工作安排 明确5月份重点工作:加强市场推广、优化内部流程、启动年度绩效考核。 张伟 2025年4月6日
会议记录范文
【会议记录范文】一、会议总结
本次会议于2025年4月5日召开,地点为公司三楼会议室。会议由行政部组织,参会人员包括各部门负责人及部分员工代表。会议主要围绕公司近期的工作进展、存在的问题以及下一步工作计划进行了讨论和部署。
会议内容涵盖以下几个方面:
1. 第一季度工作总结:各部门汇报了本季度的主要工作成果与存在问题。
2. 项目推进情况:重点介绍了当前几个关键项目的进展情况。
3. 员工反馈与建议:收集并讨论了员工在工作中提出的意见和建议。
4. 下阶段工作安排:明确了下一阶段的重点任务和责任分工。
通过本次会议,进一步统一了思想,明确了目标,增强了团队协作意识,为后续工作的顺利开展奠定了基础。
二、会议记录表
三、会议决议
1. 各部门需在4月10日前提交详细的工作计划,并明确责任人。
2. 技术部需与供应商沟通,确保项目B按期完成。
3. 人力资源部负责整理员工建议,形成改进方案并提交管理层审批。
4. 行政部将组织一次全员培训,提升团队协作能力。
四、备注
- 会议结束后,所有参会人员需在《会议纪要确认表》上签字。
- 会议资料由行政部统一归档保存。
以上为本次会议的完整记录与总结,供各部门参考执行。
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