管理流程设计与流程再造答案（管理流程）

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1、1． 仓储部门的职能：三个字：收 管 发收：按订单收点物料，产品。

2、管：保管好物料，产品。

3、发：发放物料，产品。

4、2． 储存注意事项：四清，四保，四定位四清:仓库物料要做到物清、帐清、质量清、用途清。

5、四保:保质。

6、（质量良好，无损失、无变质、无降等级。

7、）保量。

8、（数量的准确，帐、物、卡相符，无差错，无缺少）保生产。

9、（收发迅速，面向生产，确保生产上的用料）保安全。

10、（提高警惕，加强防盗、防火、防事故。

11、随时排除事故隐患，确保公司利益不受损失） 四定位:按库别、货柜（架）、货层、货位四个号次进行统一编号，并记录在明细帐卡上。

12、3． 收发料流程：它包含二个方面：材料的收发和产品的收发。

13、（1）材料的收发流程：收：供应商——进料数量验收——进料品质验收——是否合格（不合格退给供应商）——入库入帐——表单的保存与分发发：生产命令或领/补料单——准备物料——发放物料——物料交接——帐目记录（表单的保存与分发）（2）成品的收发流程：收：成品人库单——是否合格（退回生产线）——人库人帐——表单的保存与分发发：出货指令——出货检验——是否合格（返工）——产品出货——记帐——表单注：成品出仓：仓库接到《生产任务单》后，确定发货日期，开出《成品送货单》，经主管签字认定后发放。

14、 4．收发料应遵循的原则：（1）仔细核对有关单据和凭证。

15、按单据准确收发。

16、（2）所有物料的收发，仓管员都要填清实际数量和价格。

17、（3）按先进先出的原则发放物料。

18、5.一般物料发放的注意事项：（1）余额记帐法：月末结帐一次。

19、各种单据按月分类装订归档。

20、（2）定期盘点制：保证帐，物，卡三相符。

21、（3）检验复查制：对自然损缺，报废的物料，仓管员提出项目，经报批，检验确实后转有关部门处理。

22、6.物料卡的作用（1） 帐目与物料的桥梁作用（2） 方便物料信息的反馈（3） 料上有帐，帐上有料，一目了然。

23、（4） 方便物料的收发。

24、（5） 方便帐目的查询（6） 方便周，月，季，年度盘点7. 物料管理技巧（1） 定量包装：便于清点。

25、（2） 分别建卡：每个品种分别建卡，帐，物，卡相符。

26、直观，明了。

27、（3） 记流水帐：随时记录变化的情况。

28、始终保持帐，物，卡相符。

29、8.做帐与盘点 盘点：材料盘点按ABC分类进行。

30、 外加工的要到加工地检查，清点。

31、 盘点票不得更改涂写。

32、 初点，还要复查。

33、做好记录。

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