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采购应该如何来管理供应商

2023-10-12 15:30:18 来源: 用户: 

采购应该如何来管理供应商】有效的供应商管理是采购工作的核心,直接影响产品质量、成本和交付效率。以下是关键管理要点总结:

管理要点 说明
供应商筛选 根据资质、信誉、能力进行评估,确保符合企业需求
合同管理 明确交货期、质量标准、付款条件等条款
业绩评估 定期考核供应商的交货准时率、质量合格率等指标
沟通协调 建立良好沟通机制,及时解决问题与反馈
风险控制 多源供应,避免单一依赖,降低供应链风险

通过系统化管理,采购部门可提升供应链稳定性,优化资源配置,实现降本增效的目标。

以上就是【采购应该如何来管理供应商】相关内容,希望对您有所帮助。

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