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采购如何管理供应商

2023-10-12 14:30:19 来源: 用户: 

采购如何管理供应商】有效的供应商管理是采购工作的核心,直接影响产品质量、成本控制和供应链稳定性。以下是采购管理供应商的关键要点总结:

管理环节 关键内容
供应商筛选 根据资质、价格、交货能力等标准选择合格供应商
合同管理 明确双方责任、付款条款及违约责任
评估与考核 定期评估供应商绩效,如交货准时率、质量合格率
沟通协调 建立良好沟通机制,及时解决问题
风险控制 多源供应,避免单一依赖,降低风险

通过系统化管理,采购部门可以提升整体效率,保障供应链安全。

以上就是【采购如何管理供应商】相关内容,希望对您有所帮助。

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