京东工业分享数智化经验：产业互联网不是简单B2B服务商需要懂行业、懂企业、懂技术 具体是什么情况?

【京东工业分享数智化经验：产业互联网不是简单B2B，服务商需要懂行业、懂企业、懂技术】具体的是什么情况呢，跟随小编一起来看看！

1、12月1日,以“谁在重构产业链”为主题的2023亿邦产业互联网年会在上海正式开幕。来自京东、腾讯、阿里巴巴、字节跳动、华为、亚马逊等头部平台的数百位产业互联网企业决策人、一二级市场投资人齐聚一堂,围绕数字供应链平台、产业数字科技和数智品牌等话题展开深入交流与探讨。

2、京东工业相关负责人受邀出席主论坛并以《数智供应链推动产业重构》为主题进行了分享。他认为,产业互联网创造价值的核心在于通过技术联通产业链上下游。只有懂行业、懂企业、懂技术的服务商,才能打造精准适配各行业、各类型企业差异化需求的数智供应链解决方案在本次大会上,京东工业还发布了全新解决方案——“太璞”数智供应链解决方案,为产业重构提供扎实的基础设施。

3、产业互联网落实不能仅靠单一平台,服务商要懂行业、懂企业、懂技术

4、产业互联网是从消费互联网引申出的概念,指传统产业借力大数据、云计算、智能终端以及网络优势,提升内部效率和对外服务能力,是传统产业通过“互联网+”实现转型升级的重要路径之一。近年来,伴随着新型工业化等政策不断加码,发展产业互联网成为各行各业,特别是实体产业共识。

5、不过值得注意的是,产业互联网并不等于简单的企业数字化转型。京东工业相关负责人认为,产业互联网的核心在于发挥数据和技术价值,通过数智化和数实融合重构产业链,提升产业协同效率。如果仅仅聚焦于某一点单点环节,所能创造的价值就极为有限,例如传统的B2B电商交易平台,仅仅实现了交易的撮合,无法推动更深层次的产业协同,只算是产业互联网的初级阶段。

6、推动产业数智化迈入深水区、重构产业链,当前仍存在着诸多挑战。尤其是上下游语言不统一、行业类型跨度大、数字化程度差异大、运营能力参差不齐等因素,不仅加大了企业数字化转型的难度,也限制了产业链各环节的数字化对接和协同效率。

7、京东工业认为,当前,传统意义上企业数字化服务商所惯用的“单一平台、单一系统”服务模式,已难以匹配产业互联网的服务要求。拥有深刻的行业、上下游产业链及场景的理解,精准掌握不同发展阶段企业的需求,具备贯通企业供应链不同环节数字平台“烟囱丛林”的技术能力,已成为产业互联网服务商不可或缺的三大要素。只有切实做到“懂行业、懂企业、懂技术”,才能打造精准适配各行业、各类型企业差异化需求的供应链数智化解决方案。

8、京东工业发布“太璞”数智供应链解决方案 覆盖MRO、BOM多场景

9、作为以供应链为基础的技术与服务企业,京东集团从互联网上半场开始,就一直在沿着产业互联网思路展开布局。京东工业更是在行业中率先提出以技术链接供需双端的全链路数智化供应链模式,通过商品数字化、采购数字化、履约数字化和运营数字化,一方面实现信息流、商流、物流、资金流的四流合一、自动流转,高效链接海量供应商与客户;一方面将制造商、分销商及代理商等分散的产业链环节链接起来,建立一个“万仓合一、万单合一”的供应网络,助力行业降本增效。

10、基于这套先进的理念和模式,京东工业实现了快速成长。根据灼识咨询报告显示,从2017年7月成为京东集团独立业务单元开始,京东工业用短短几年时间就发展为中国工业供应链技术与服务市场最大的服务提供商、中国最大的MRO采购服务提供商,不仅在中国工业供应链技术与服务市场拥有最广泛的客户覆盖,还在中国MRO 市场形成最广泛的供给端覆盖,拥有最广泛的工业品供应。

11、在本次大会上,京东工业还依托强大的供应链积累为产业链重构打造了全新解决方案——“太璞”数智供应链解决方案。太璞不仅可以针对企业不同发展规模、阶段和数字化程度,提供从咨询诊断到顶层设计,再到系统搭建的多样化服务,还能够将通用型供应链技术与行业know-how结合,并充分利用企业原有的数字化资产,在精准匹配行业需求的同时有效减少企业额外投入。目前,太璞已经围绕MRO类非生产性物资、BOM类生产物资两大场景形成了专业的解决方案,精准适配各行业、各类型企业的差异化需求。

12、京东工业相关负责人表示,产业互联网的建设是一项长期工程,并非一朝一夕,也无法单打独斗。作为全链数智化工业供应链的实践者和服务推动者,京东工业会不断将自身打造的供应链全链路基础设施、技术和解决方案向品牌商、供应商、服务商等产业链各环节开放,并期待与更多合作伙伴及行业参与者携手共创,共同推动产业互联网的落实与价值创造。

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