【沃尔沃跟吉利什么关联】沃尔沃（Volvo）和吉利（Geely）之间的关系，是近年来汽车行业中备受关注的一段跨国合作故事。作为中国自主品牌代表的吉利控股集团，于2010年成功收购了瑞典豪华汽车品牌沃尔沃，这一举动不仅改变了沃尔沃的命运，也为中国汽车工业的国际化发展打开了新的篇章。
一、基本背景总结
| 项目 | 内容 |
| 公司名称 | 吉利控股集团（Geely Holding Group） 沃尔沃汽车（Volvo Cars） |
| 成立时间 | 吉利：1986年 沃尔沃：1927年 |
| 所属国家 | 吉利：中国 沃尔沃：瑞典 |
| 收购时间 | 2010年3月 |
| 收购方 | 吉利控股集团 |
| 收购金额 | 约18亿美元 |
| 收购后归属 | 沃尔沃成为吉利旗下全资子公司 |
二、双方关系详解
1. 吉利收购沃尔沃的背景
在2010年前后，全球汽车行业面临经济危机后的调整期，沃尔沃作为一家历史悠久但经营状况不佳的瑞典品牌，面临财务困境。而吉利则正处于快速发展阶段，希望通过收购国际品牌提升自身技术和品牌形象。
2. 收购后的整合与合作
吉利在收购后对沃尔沃进行了大量投资，包括技术升级、产品线扩展以及全球化战略推进。同时，吉利也在沃尔沃的技术平台上进行深度合作，例如共享平台、发动机、安全技术等。
- 技术共享：吉利与沃尔沃在多个领域实现技术互通，如CMA架构、电气化平台等。
- 品牌互补：吉利借助沃尔沃的品牌影响力拓展海外市场，而沃尔沃则借助吉利的制造能力和成本控制能力提升竞争力。
- 管理融合：虽然沃尔沃保持独立运营，但吉利对其进行了多方面的支持和资源整合。
3. 双方的合作成果
- 沃尔沃实现了从濒临破产到全球知名豪华品牌的复兴。
- 吉利通过收购提升了自身的国际形象和技术实力，为后续发展奠定了基础。
- 双方在新能源、智能驾驶等领域展开深入合作，推动了中国汽车产业的技术进步。
三、总结
沃尔沃与吉利的关系，不仅是资本层面的并购，更是技术、品牌与战略上的深度融合。吉利通过收购沃尔沃，实现了从本土品牌向国际品牌的跨越；而沃尔沃则借助吉利的支持，重获新生并持续发展。这种合作模式也为其他中国企业“走出去”提供了宝贵的经验和参考。
结语
沃尔沃与吉利的关联，是中国企业国际化进程中的一个典范案例。未来，随着双方在更多领域的合作深化，其影响力还将进一步扩大。